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          明確主攻方向凝聚企業發展合力

          作者: 2021-09-22 瀏覽:

          (金宣梅)連日來,中鐵設計集團有限公司認真貫徹落實全路視頻會議精神,量化目標,壓實責任,以年度目標為目標,不斷努力,全力打贏“兩個堅持、兩個實現”的硬仗。

          設計組牢固樹立紅線意識,強化底線思維,完善安全管理體系,落實全員安全責任制;堅持嚴格管理、綜合治理,實施風險分級管控,開展隱患排查整治,確??偝邪こ藤|量安全;落實交接班保障制度,做好業務線施工方案審查,確保工程安全、穩定、有序。

          他們把工程總承包收入作為“兩個堅持、兩個實現”的主攻方向,細化施工任務,優化施工組織,確定保障措施,嚴格考核管理。他們狠抓重點、難點項目管控,逐一分析,與各參建方配合,加快施工進度;施工圖紙、設計文件與施工組織無縫銜接,全力保證施工進度;加強檢驗計價管理,嚴格制定內控措施和驗收標準,確保計價項目數量合規可控。

          深化儲蓄降耗,不斷加強全面預算管理,推動企業管理向經濟管理、財務管理轉變。完善項目管理模式,逐步建立以項目責任制為基礎,儲備、責任、權利相統一的考核體系,調動全體員工增收節支的積極性;進一步降低材料設備采購、用工等成本。并確保減稅降費政策得到落實。

          THE END

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